Es beginnt mit Fragen wie: „Was wäre wenn …? oder „Warum eigentlich nicht …? 

Meine Mission: Menschen und Unternehmen dahin zu begleiten, wo Klarheit beginnt – jenseits der Vernunft, an der Schnittstelle von Umsetzungskraft Erfahrung und Intuition. 

Positive Unternehmensentwicklung – Beispiele

• Niederhaus Vers. Verm. GmbH: Hochautomatisiert – bis zu 4.000 Neuverträge pro Jahr

• Synaxon AG / MICROTREND: In sechs Jahren zu einer der größten Einkaufs- und Dienstleistungskooperationen der IT-Branche entwickelt – während andere scheiterten

• Assetpool GmbH: Erfolgreiche Akquise wichtiger Franchisegeber auf C-Level

• Jobware GmbH: Neues Geschäftsfeld des indirekten Vertriebs als zweites Standbein etabliert

Erfahrung & Expertise

• Seit 2007: Eigenes Unternehmen mit Fokus auf Unternehmensentwicklung, New Business Development und Akquise-Sparring

• Seit 2017: Co-Autor von „Mission: Unternehmen entwickeln“ – praxisnahes Arbeitshandbuch für nachhaltiges Wachstum im Zeitalter von KI und Digitalisierung

• Randori-Partner™: Begleitung dorthin, wo Chaos endet und Klarheit beginnt

• Zusammenarbeit mit Eigentümern, Vorständen, Top-Managern, Doktoranden, Master-Studierenden und Gründern

• Unterstützung von Menschen mit Schwerbehindertenausweis auf ihrem Weg in Arbeit

Randori-Partner™

Randori-Partner™

Randori (japanisch 乱取り) bedeutet „das Chaos nehmen“ –
gegenseitiges Helfen und Verstehen für wechselseitigen Fortschritt und gemeinsames Gelingen.

• Unvoreingenommen: wohlwollend strategisch

• Verbindend: gutmeinend operativ

Begleitung in Strategie, Umsetzung und persönlicher Wirkung.

Essenz meines Vorgehens

• Versuchen zu verstehen

• Jeder ist Meister und Schüler zugleich

• Ein klares Bild der Zukunft entwickeln

• Gemeinsames Verständnis von Erfolg und Gelingen schaffen

• Für die beste Lösung gemeinsam kämpfen

• Stärken bündeln – mit Humor und Leichtigkeit

Unternehmensentwicklung

• Freiraum schaffen & dynamische Netzwerke aufbauen

• Experimentieren, Zerstören, Bewahren, Erneuern

• Strategien als Unikate umsetzen – in Intervallen von 5, 42 und 90 Tagen

Erfahrung in allen Entwicklungsphasen:
Aufbau & Expansion • Wachstum & Börsengang • Krisenmanagement & Turnaround • Change & Integration

Ausbildung & Weiterentwicklung

Versicherungskaufmann (IHK) • Ausbildereignungsprüfung (AEVO) •
REFA-Fachwirt für Controlling • REFA-Organisator für Dienstleistung & Verwaltung •
Team Management Systems (TMS)

Leidenschaften teilen

15 Jahre Kampfsport • Bulli-Reise durch Europa • Rickshaw Rallye durch Indien • Weltreise mit dem Rucksack • Ehemann & Familienvater

Let´s Celebrate Results!

Dirk kennenlernen – Klarheit erleben – Ergebnisse erzielen.